2022我們在一起——中國·4A暖心互助溝通會

來源:中國商務廣告協會
一場疫情“倒春寒”牽動人心,上海、吉林等地形勢嚴峻,中國·4A非常關注和牽掛疫情中的會員,深知大家的生活和工作都受到不同程度的影響。對于公司而言,這次的經歷都值得大家去銘記,去思考,去做出改變。4月11日舉辦首場“2022 我們在一起”暖心互助溝通會,中國·4A希望更多地了解特殊時期下會員公司的真實狀況。


 
中國·4A理事長/漢威士創意集團中國區董事總經理兼首席創意官孫二黑作為本次溝通會的主持人,表達了自己的親身感受。雖然疫情打亂我們很多的計劃,不管在生活還是工作層面,無時無刻不感受到很多壓力,但大家能在一起互相傾訴,互幫互助,哪怕給予心靈的慰藉,都可以讓我們共同度過難關。繼而各個會員單位的負責人分享了在特殊時期下他們的心聲和所思所想。
 
CCE集團創始人&首席執行官趙聰翀:
親身投入到守“滬”行動,發動身邊資源、當“團長”、聯系物資配送,并分享公司在員工關懷方面的應對措施:建立關愛群、即時關心員工的狀況及需求、員工的心理講座等。
 
華揚聯眾首席運營官孫學:
不同人群面臨情況都不盡相同,公司會盡量平衡大家需求,工作開展雖受影響,實現異地配合解決目前困難,舉辦心理講座,為員工做心理疏導。
 
利歐數字首席執行官鄭曉東:
在動態清零的常態化情況下,廣告行業這種人力密集型的企業應該采取與時俱進的經營策略來提高工作效率,包括改進公司內部的審批流程,與客戶調整交付標準等等。
 
W創始人李三水:
公司要給予基層員工的更多的關愛,公司是他們最后一道防線。相信2022年會有更多的機遇,在疫情后續的結點上,即時抓住一些業務契機,和主流媒體同頻。
 
吉廣品牌創始人王啟民:
這次經歷對每個企業家是一次學習,對整個企業的運營是一種反思,對企業風險、發展的預判,也會給我們帶來很多的思考。
 
唐神傳播董事長沈剛:
作為上海市的政協委員,如果大家在疫情期間有利于行業發展的意見,可以協助通過一些渠道向政府反映,以期共同推動行業的發展。
 
上思廣告大中華主席&首席創意官劉凱杰:
我們積極的鼓勵和安慰員工,調節大家的心情。疫情過后,或許我們都會面臨更大的壓力,同時也是大家必須面對的事情。
 
意類創始人江畔:
疫情防疫常態化,持續帶來新的思考,廣告行業應該怎么走,商業模式又會發生怎樣的變化,公司具體怎么調整怎么行動,期待和大家共同探討。
 
麥肯中國首席創意官馬寅波:
國外即使居家辦公,仍然看到有很多優秀作品,生活方式的轉變,也會帶來新的創意、發現新的機會。
 
蒙彤傳播創始人&首席執行官張世?。?/strong>
目前疫情的不確定性,沒有人知道未來會怎樣。管理層需要傳達積極的情緒,鼓舞人心。引導大家積極健身,面對未知,我們在一起。
 
中國·4A聯席理事長/TOPic 創始人李雪:
把這種非常態似為常態,大家放平心態,做好準備積極應對;情緒才是第一生產力,保持樂觀的心態才能更好的應對危機;同時建議守好主營業務同時可以做一些業務延伸,擴大收入。
 
中國·4A 副秘書長/TOPic 創始人兼首席創意官陳聲雄:
分享是一種動力,上海疫情同時也提醒我們應該讓員工做好預防工作,更靈活的應對突發狀況。
 
中國·4A聯席理事長/壹捌零數字技術公司創始人兼總裁雷少東:
在這暫時又相對長期的困難面前,每個人都不能獨善其身,希望大家保持良好的心態,秉持以人為本的原則,期待經濟的大船能夠駛到正確的航向上。我們在面對困難時挺住了,就有機會幫助行業成長。
 
中國商務廣告協會會長李西沙:
現在形勢比較嚴峻,大家作為行業領軍者,我們應該做出一些別人做不到的,或者還沒有看到的事情。只要有4A存在的地方,我們會員公司都應該盡可能的去幫忙;心理疏導工作的也很重要,開授心理疏導講座,把應對措施盡快梳理并按部就班的開展,真正做到幫助員工鼓勵員工。
在會議尾聲,中國·4A和各會員單位達成下一步推進的共識,包括發布廣告人抗疫手冊,會員單位抗疫事跡,暖心互助定期溝通會等等。
 
疫情終究會結束,我們也一定會見面。在此之前,云端相見、暖心互動,期待下一期溝通會邀請更多會員公司加入,一起分享、傾訴、思考,汲取更多的溫暖和力量。

 

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